一、银发浪潮下的家庭养老困局:当 "70 后 80 后" 遭遇 "未备先老"
在一线城市国企工作的 41 岁李先生,正经历着当代中产家庭的典型困境 —— 父亲脑血栓后遗症需长期照护,母亲体弱多病,夫妻二人在房贷、子女教育的多重压力下,对养老储备的规划始终停留在 "想过却未行动" 的阶段。这种 "夹心层" 的无力感,并非个例。大都会人寿与清华大学五道口金融学院联合发布的《中国家庭养老金融健康指数调研报告 (2025 年)》显示,我国 34 个省级行政区超 2.6 万样本家庭的养老金融健康指数仅为 48.56 分,处于 "主动积累但行动力不足" 的关键过渡期。
民政部数据揭示了更严峻的现实:2035 年我国 60 岁以上老年人口将突破 4 亿,而当前 40% 家庭的主动养老储备意识处于 "真空状态"。这种缺口背后,是三重结构性矛盾的叠加:
代际压力错位:30-50 岁 "夹心层" 中,67.7% 承担子女教育支出,14.7% 需赡养父母,房贷与即期消费挤压了长期资金规划空间;
认知维度缺失:超 83% 受访者存在养老焦虑,但仅 26.73% 参与个人养老金制度,32% 配置商业养老保险,"储蓄依赖症" 导致资产收益跑不赢通胀;
家庭结构变迁:小型化家庭(户均人口 3.1 人)与空巢化趋势(2025 年空巢老人占比超 50%),使传统 "养儿防老" 模式难以为继。
上海金融与发展实验室主任曾刚指出,70 后 80 后群体正面临 "双重断层":一方面传统储蓄利率持续走低(2025 年一年期定存利率 1.5%),另一方面对养老目标基金、REITs 等新型工具认知率不足 15%,形成 "想准备却不会准备" 的恶性循环。
二、金融产品供给侧改革:从 "标准化产品" 到 "生命周期解决方案"
面对家庭养老的多元化需求,现有金融产品体系暴露出显著的适配性不足。中国保险资产管理行业协会数据显示,当前养老金融产品存在三大痛点:回报率低于预期(超 60% 家庭认为收益跑不赢 CPI)、功能单一(仅满足资金储备,缺乏医疗、照护等服务衔接)、风险与收益错配(固收类产品占比超 80%,权益类配置不足 5%)。
(一)产品创新的三大突破方向
中国政法大学胡继晔教授提出 "长钱长投" 生态模型:在负债端,通过可信养老数据空间(如社保缴费、健康数据)实现领取年龄动态调整(如延迟退休与养老金领取挂钩);在资产端,推动养老金投资科创板指数基金、公募 REITs 等长期资产,2025 年试点数据显示,配置权益类资产的养老组合年化收益较纯固收产品高 4-6 个百分点。
(二)个人养老金制度的破冰实践
自 2024 年底个人养老金制度全国推开以来,参与率呈现显著年龄分化:35 岁以下群体缴存率不足 12%,而 50 岁以上群体达 41%。究其原因,一方面年轻群体对 "延迟满足" 的接受度低,另一方面税优政策吸引力不足(月缴 1000 元每年节税仅 360 元)。对此,胡继晔建议参考美国 401 (k) 计划,将企业年金与个人养老金账户打通,形成 "雇主匹配 + 自动 enrolment" 机制,预计可提升参与率至 40% 以上。
三、生态重构:从 "资金储备" 到 "全生命周期财富管理"
家庭养老规划的本质,是对生命周期现金流的精准管理。调查显示,我国居民家庭资产中房产占比超 70%,而金融资产不足 5%,其中养老专项配置仅 1.2%,这种 "重实物轻金融" 的配置结构,在老龄化加速背景下潜藏巨大风险。大都会人寿首席市场官姚兵提出 "养老规划三维模型":
时间维度:30-40 岁应完成养老目标测算(如按当前生活水平,退休后每年需 20 万元,按 20 年计算需储备 400 万元),40-50 岁启动 "目标日期基金定投",50 岁后转向年金险锁定收益;
场景维度:将医疗支出(预计退休后年均 3.2 万元)、长期照护(半失能老人月均费用 8000 元)等刚性需求纳入现金流规划;
工具维度:构建 "社保基础 + 企业年金 + 个人养老金 + 商业保险" 的四层结构,建议金融资产中养老专项占比不低于可投资资产的 30%。
在投资者教育层面,中国农业大学张栋副教授强调 "精准滴灌" 策略:针对高净值人群(可投资资产超 500 万元)推广家族信托 + 保险金信托组合,为中产家庭设计 "养老规划计算器"(如输入当前年龄、收入、支出,自动生成定投方案),对年轻群体通过短视频、互动游戏等形式普及 "复利效应"(如 25 岁每月存 2000 元,按 5% 年化收益率,60 岁可累积超 300 万元)。
结语:在焦虑与行动间搭建桥梁
当 41 岁的李先生开始用 "养老规划画布" 梳理家庭现金流时,他意识到养老准备不是单一的金融产品选择,而是一场关于时间、风险与生活质量的综合决策。随着个人养老金制度深化、养老金融产品迭代以及投资者教育普及,中国家庭正在从 "被动应对" 转向 "主动布局"。正如《报告》所指出的,养老金融健康的提升,需要政策制定者、金融机构与家庭个体形成合力 —— 当每个家庭都能绘制出清晰的养老路线图,才能在银发浪潮中构筑起真正的 "安全港湾"。